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Cómo elegir y adoptar las tecnologías digitales en los procesos de negocio

Digital EnterpriseDigital Enterprise

  • Las tecnologías digitales representan una oportunidad de crecimiento para las empresas en términos de maximización de las ventajas tecnológicas, aproximación a la cultura digital y transformación de los procesos internos en valor
  • Es necesario planificar un proceso equilibrado y armónico que sea la expresión de la voluntad de cambio y evolución, que se estructure a través de un ciclo de reconstrucción y renovación de la organización corporativa, con potenciales impactos en la expansión del modelo de negocio
  • La gestión empresarial percibe el potencial de las nuevas tecnologías digitales para llevar a cabo la transformación, pero no concibe la manera de obtener resultados
  • Nuestra propuesta, Enterprise Digital (V en la INNOFORMULA®), es un proceso que permite a nuestros clientes integrar las tecnologías digitales mediante el desarrollo de dos tipos de enfoque, lineal y no lineal, con el fin de optimizar la rentabilidad
Digital and Tech PlaylabDigital & Tech Playlab

  • Creación de un laboratorio de exploración, análisis profundo y experimentación de las tecnologías digitales
  • Selección de tecnologías digitales considerando las nuevas tendencias y los últimos avances tecnológicos
  • Identificación y contextualización de los nuevos instrumentos operativos digitales en los distintos procesos empresariales
Digital KarmaDigital Karma

  • Realización de sesiones de creatividad para identificar las áreas de impacto existentes y potenciales y de uso de las tecnologías seleccionadas
  • Identificación de las necesidades y de los aspectos empresariales críticos que podrían beneficiarse del uso de las tecnologías adoptadas
  • Creación de áreas de prueba y de uso directo de las tecnologías identificadas
Digital RebirthDigital Rebirth

  • Identificación de procesos operativos y de relación con el ecosistema de la empresa que conduzcan al desarrollo de proyectos específicos, en base a las tecnologías de capacitación seleccionadas
  • Adopción de las tecnologías seleccionadas a través la óptica del Business Integration, alineando la hoja de ruta para la aplicación de las tecnologías seleccionadas con las prioridades de negocio, a través del desarrollo de prototipos
  • Desarrollo de los prototipos mediante pruebas piloto, consintiendo la aprobación de las tecnologías por parte de la empresa, en relación a las prioridades de negocio estratégicas
Digital MetricsDigital Metrics

  • Definición de los Digital Performance Innovation Index (DPII) de referencia para las distintas áreas de aplicación, procesos de negocio involucrados y puntos de referencia del mercado para la integración vertical de la indu
  • Desarrollo del marco de referencia para el monitoreo continuo de la evolución de los DPII
  • Realización de cabinas de mando que permitan un rápido proceso de toma de decisión, basado en el sistema de monitoreo de los DPII