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Come definire e gestire il processo di innovazione

InnoManagementInnovation Management

  • Abbiamo imparato che, tranne in rari casi, l’innovazione non si improvvisa. E’ il frutto di un approccio sistematico e codificato, presidiato e supportato da strumenti dedicati.
  • Ars et Inventio supporta i propri Clienti nella configurazione e nel perfezionamento del processo di innovazione, senza soluzioni precostituite ma con un’analisi approfondita delle singole realtà e con un approccio basato sulla condivisione, per garantire un miglior adattamento ed una più facile adozione.
  • La nostra proposta, Innovation Management (V nell’InnoFormula®), è un progetto di ampio respiro per le aziende che hanno bisogno di ridefinire o di strutturare l’approccio all’innovazione con processi, strumenti e governance concepiti in coerenza con la strategia aziendale e con l’ecosistema di riferimento.

 Inno Strategy

 Innovation Strategy

  • Mappare il DNA dell’innovazione dell’azienda, esperienze passate e approccio
  • Definire le sfide e le priorità aziendali tra strategia e innovazione
  • Analizzare il modello culturale dell’azienda con incontri e interviste ai C-level ed alle risorse chiave interne per valutare lo status quo
  • Costruire e analizzare l’ecosistema dell’innovazione dell’azienda individuando i network formali e informali, interni ed esterni

Inno Vision and Tools

Innovation Vision and Tools

  • Definire le linee guida del modello d’innovazione sulla base del profilo culturale e delle meccaniche del business dell’azienda
  • Formalizzare e comunicare il team interno responsabile e a presidio del progetto
  • Avviare le attività di Idea Management, selezione delle fonti, generazione e valutazione delle idee
  • Definire i Key Performance Innovation Index
 Inno GovernanceInnovation Governance

  • Disegno dei concept progettuali e definizione delle modalità di gestione “non lineare” dei progetti selezionati
  • Costruzione del portafoglio dei progetti d’innovazione e delle regole di selezione
  • Condivisione della Budget policy per il finanziamento del portafoglio progetti
  • Selezione degli strumenti e delle azioni di comunicazione interna ed esterna a supporto del processo
 Inno PlatformInnovation Platform

  • Valutare le potenzialità dell’intranet aziendale
  • Valutare e condividere lo sviluppo interno di una piattaforma dedicata
  • Selezionare e implementare una piattaforma software dedicata
  • Valutare la partecipazione a piattaforme open e dedicate esterne